市交通运输局党委：

为贯彻落实市交通运输局关于“对标中心找差距、立足自身勇担当”新时代新担当大讨论活动有关要求，加快我市“两个中心”建设。市交通质监局认真开展了大讨论活动专题学习、座谈研讨、调查研究等一系列基础性工作，并综合对标省内芜湖、省外淮安调研结果，围绕“建成两个中心，交通如何先行”，立足我市交通质监工作实际，经查摆分析，编制差距清单、提标清单、整改方案，现将对标整改计划汇报如下：

一、思想理念方面

（一）问题差距

对新形势理解不深，适应新形势新理念缓慢，在处理业务工作时，存在惯性思维、经验主义问题。

（二）整改措施

围绕建设“两个中心”战略定位，打破陈旧思想、固有思维。比较并学习芜湖、淮安质监工作亮点，开阔视野，拓展思路。通过学习，引导广大党员和干部职工培养居安思危、开拓进取、务实创新的先进理念。

（三）责 任 人：戚斌

责任部门：局办公室

（四）整改时限：立行立改，长期坚持。

二、目标定位方面

（一）问题差距

工作标准不高，机遇意识不强，在业务工作中，存在但求过得去，不求过得硬，品质工程推进缓慢问题。

（二）整改措施

坚持跳出蚌埠看蚌埠，对标中心看交通，学习对标芜湖、淮安找出差距。切实提高项目品质工程建设质量。着力解决工作标准不高等问题，引导广大党员和干部职工树立大局观念，以更大的格局、更高的标杆、更强的担当，来有效解决制约交通建设项目推进的实际问题。

（三）责 任 人：宋江华

      责任部门：局监督科

（四）整改时限：立行立改，长期坚持。

三、能力水平方面

（一）问题差距

存在创新方法不多，知识储备不足、谋划水平不高。干部职工的理论知识、业务水平、管理能力需进一步提升。（二）整改措施

加强理论学习及业务能力培养，进一步解放思想、开阔眼界，不断学习总结，开拓创新。通过学习，引导广大党员和干部职工查找自身能力水平差距，自觉加强理论学习、提升专业素养,注重工作实践，增强服务“两个中心”的能力。

（三）责 任 人：王飞

责任部门：局综合科

（四）整改时限：立行立改，长期坚持。

四、工作作风方面

（一）问题差距

存在“留痕”多，材料多的问题。在工作中拘泥于“程序”，书面办公多，信息化运用不足。

（二）整改措施

精简业务程序、加强信息化应用，去形式、重实效。结合全省开展的以“严规矩、强监督、转作风”为主要内容的形式主义官僚主义集中整治专项行动,努力锻造干部优良作风。通过学习,引导广大党员和干部职工增强在其位、谋其政、干其事、求其效的责任意识,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,将实干担当融入到交通质监实践工作中。

（三）责 任 人：叶文芳

责任部门：局办公室

（四）整改时限：立行立改，长期坚持。

五、具体工作方面

（一）标准化建设方面

1.存在差距：

淮安市交通重点建设项目，施工标准化覆盖率100%；我市同类项目施工标准化覆盖率为85%，在标准化建设推进上存在差距。

2.整改措施：

一是加强标前宣传，争取各重点项目在招标阶段便明确标准化建设要求，并纳入合同条款；二是加强项目场站标准化建设管理，重点管控沥青、混凝土等大型设备的配置标准和合理安装；三是加强建设现场施工工艺管理，严格执行标准化要求，提高工程实体质量。

3.工作目标：

①2019年，进一步加强已开工项目监督管理，督促各参建单位加快标准化建设进程；同时对未开工项目，加强标前指导工作。争取本年度标准化覆盖率达90%以上。

②2020年，持续推进标准化建设向纵深发展，争取将标准化覆盖率达到95%以上。

③2021年，全面完成重点项目标准化推进普及工作，覆盖率达到100%。

4.责任领导：戚斌

责任部门：局监督科

5.    整改时限：2021年

（二）综合督查工作方面

1.存在差距：

芜湖市针对项目建设高峰期的6、7、8月份，集中开展综合督查，精准把握督查时机，工作成效显著；我局综合督查频次较分散，对项目建设高峰期、关键环节和节点的督查频率不高。

2.整改措施：

一是进一步优化监督计划，并根据建设项目实际进展情况，调整综合督查安排，加大施工高峰期6、7、8月份的监督频次；二是对项目关键节点和关键环节开展针对性强的专项督查。

3.工作目标：

①2019年，加大重点项目施工高峰期督查频次，同时保证低等级公路督查覆盖率。

②2020年，根据各项目生产计划，制定对应的监督计划，随时了解项目进展情况，及时开展监督工作。

③2021年，全面提高建设项目综合水平，推出一批质量过硬的品质工程。

4.责任领导：宋江华

责任部门：局监督科

5.整改时限：2021年

（三）信用评价考核方面

1.存在差距：

针对监理和检测单位信用评价工作，芜湖市每年开展2次以上信用评价专项督查，根据评分规则逐项“过筛”；我局将日常督查情况、各单位日常从业行为，作为各单位信用评价评分依据，未开展针对性强的专项督查。

2.整改措施：

一是对重点项目工地试验室进行核查备案、诚信行为检查，二是加强监理单位从业行为和监理人员职业行为监督，利用全国公路建设市场信用信息管理平台，进行监理人员业绩登记审核，三是每半年进行信用评价专项检查，保障全年不少于2次。

3.工作目标：

①运用工地试验室备案、监理人员业绩登记审核等方式，加强项目日常监督管理；每年开展不少于2次的信用评价专项督查。规范监理单位、工地试验室的从业行为。

②持续加强监理和工地试验室管理，促使从业单位和从业人员自觉履行相关义务。

③2021年，为我市交通建设从业市场培养一批AA诚信企业。

4.责任领导：王飞

责任部门：局综合科

5.整改时限：2021年

中共蚌埠市交通基本建设工程质量监督管理局支部委员会

2019年4月21日