近日，汽运集团相继召开了2019年生产单位及站区工作务虚会,集团公司领导班子及各单位党政、机关相关部门主要负责人参加会议。会上，各单位就2018年重点目标工作完成情况做了汇报,同时也对2019年的工作思路及存在的问题进行了谋划和探讨。

集团公司总经理熊庆明在认真听取大家的汇报后对今后的工作提出了三点建议：一是工作想法要大胆，要敢于打破常规，勇于创新；二是工作方式要革新，要学会抢抓市场机遇；三是工作目标要明确，重点做好2019年工作谋划（如继续推进站区单位改革工作,大力推进汽车租赁、旅游集散的延伸发展、升华站—运—游结合的市场空间）。

最后，董事长张林就当前存在的问题及2019年工作重点思路提出具体要求：一是要统一思想，明确目标，对标尽责，落实到人；二是要凝心聚力，推进创新改革，要大胆尝试，并加大奖励机制；三是要以问题为导向，树立“一盘棋”思想，强化功能定位，形成合力、有序的工作氛围。